踏入2020年，公司從成立至今已走過16個年頭，在這艱辛創(chuàng)業(yè)的路上，我們一直秉承追求精益求精的企業(yè)理念，致力于提升企業(yè)內(nèi)部動力和外部市場競爭力。同時也意識到推進精益管理是改革發(fā)展的必然要求，因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下2020年07月09日下午公司攜手零牌顧問機構(gòu)，在行政樓大培訓(xùn)室開展《企業(yè)自主經(jīng)營與精益績效提升》項目啟動大會。

下午15:00分，大會在主持人的熱情帶動下正式拉開帷幕，此次參會人員涵蓋公司中高層管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)等共計39余人，出席的顧問老師有項目導(dǎo)師、零牌顧問機構(gòu)首席顧問懷老師等7人。會議開始，首先由運營總監(jiān)馮總宣布活動推進組織委員會架構(gòu)的組成，同時簡單陳述了架構(gòu)的職能；之后由公司董事長兼總經(jīng)理黃總為各顧問老師頒發(fā)項目聘書,并進行了合影留念。

針對項目的推進，零牌顧問機構(gòu)李老師為大家對項目的推進方案進行了說明。項目分為四個主要模塊，意在打破機制束縛，打造企業(yè)共同體，激發(fā)團隊潛力，開源節(jié)流，實現(xiàn)經(jīng)營的持續(xù)提升。解說完畢后由公司干部代表黃經(jīng)理（市場部）發(fā)言，他指出：多年來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事的支持下，已經(jīng)取得了不錯的成就，但是我們的市場競爭力仍然存在不足，價格成本偏高，缺乏一個持續(xù)降本的管理機制；在這樣的形勢下公司領(lǐng)導(dǎo)們希望在經(jīng)營上能有所突破，聘請國內(nèi)著名顧問公司零牌顧問機構(gòu)，協(xié)助和指導(dǎo)我們公司進行改革；祝愿通過此次的改革使公司再次騰飛。然后零牌顧問機構(gòu)首席顧問懷老師發(fā)表講話指出讓我們力源做強、做大，這需要每一個人的共同努力，他非常看好力源這個企業(yè)的成長性，希望力源全體員工能與公司一起成長，一起變強變大。最后由董事長兼總經(jīng)理黃總發(fā)言：“希望力源的同事積極配合老師們的工作，讓我們的改善項目完滿成功。”

會議流程上述人員激情發(fā)言完畢過后，由公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理等人和零牌顧問老師一起，帶領(lǐng)大家在項目啟動會橫幅上進行簽字，并進行了合影留念。

此次《企業(yè)自主經(jīng)營與精益績效提升》啟動大會在全體人員的參與下在2020年7月9日下午16:00時順利落下帷幕；之后，由零牌顧問機構(gòu)項目導(dǎo)師懷老師為參會的全體同事進行了一場精彩的《企業(yè)自主經(jīng)營機制》課程培訓(xùn)；為推動后續(xù)項目給大家明確了指導(dǎo)思想，提供了學(xué)習(xí)方法。